| 为进一步提升在建工程质量，近日，中远公司召开工程质量提升研讨会，分析存在问题，找准提升方向。公司领导班子成员、在建项目经理及质检员参加会议。 会议传达了《工程质量提升年活动实施方案》《公司质量管理制度》。各在建项目经理采用PPT形式汇报在建工程质量亮点并提出优秀做法，如模板底角铁防漏浆、钢筋绑扎铁马凳、外墙保温板防开裂注胶等优秀做法等。 
该公司负责人要求，各在建工程负责人要坚持“苦练内功、质量为本”的理念，将质量提升作为一项系统工程，抓好全面质量管理。在制度上，以合同形式约定质量奖惩，在劳务分包合同中明确奖励条款，推出质量强制性做法手册，对项目部实行质量奖励。在机制上，坚持质量优先，实行质检拉闸和推优做法。在理念上，倡导人人都是质检员，增强质量危机意识。要弘扬一丝不苟、精益求精的作风，尽快完善可复制的质量样板和易操作的质量管理流程。要定期召开园林市政、房建工程质量研讨会，出台企业强制操作图册，在各项目推广应用，进一步提升工程质量。
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